개요
공공기관 경영평가는 기관의 경영 성과와 책임 이행을 지표에 따라 평가하는 제도로, 공기업·준정부기관 경영실적 평가(공공기관 경영평가)와 지방공기업 경영평가 등이 있습니다.
평가 결과는 기관 운영에 큰 영향을 주므로 지표를 정확히 이해하고 실적을 일관되게 관리하는 것이 중요합니다. KIC는 평가 지표 분석부터 실적 정리, 보고서 작성, 현장 평가 대비까지 함께 준비합니다.
이런 조직에 필요합니다
- 공공기관 경영실적 평가나 지방공기업 경영평가를 받는 기관
- 평가 지표별 실적을 체계적으로 관리하고 정리해야 하는 기관
- 평가 보고서와 현장 설명 자료를 준비해야 하는 기관
- 평가 지표의 변경 내용을 분석해 대응 방향을 정하려는 기관
기대 효과
- 평가 편람과 지표를 분석해 기관의 대응 과제를 정리할 수 있습니다
- 지표별 실적과 증빙을 체계적으로 정리해 누락을 줄일 수 있습니다
- 평가 보고서와 설명 자료의 논리와 완성도를 높일 수 있습니다
진행 방식
- 1진단·교육
평가 편람과 지표를 분석하고 기관의 지난 평가 결과와 현황을 진단하며, 담당자 대상 교육을 진행합니다.
- 2체계 구축·운영
지표별 추진 계획과 실적 관리 체계를 만들고, 실적과 증빙 자료를 정리하며 보고서 초안을 작성합니다.
- 3평가 대응·사후관리
평가 보고서와 현장 면담 대비 자료를 완성하고, 평가 이후 환류와 개선 과제 관리를 안내합니다.
자주 묻는 질문
공공기관과 지방공기업 모두 지원합니까?
공공기관 경영실적 평가와 지방공기업 경영평가 모두 대비를 지원합니다. 기관 유형에 따라 평가 체계가 다르므로 해당 기준에 맞춰 진행합니다.
평가 점수나 등급을 보장합니까?
아닙니다. KIC는 평가 기준에 맞춘 준비와 자료 정리를 지원하며 점수와 등급은 보장하지 않습니다.
일부 지표만 맡길 수 있습니까?
가능합니다. 기관의 필요에 따라 특정 지표나 보고서 작성 등 일부 범위만 지원할 수도 있습니다.