공공기관 컨설팅

ESG 컨설팅

환경·사회·지배구조 경영 체계 수립

개요

ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 아우르는 경영 방식으로, 공공기관과 기업 모두에서 중요한 관리 과제가 되고 있습니다.

KIC는 기관의 현황을 진단하고 이해관계자의 요구를 반영해 실행할 수 있는 ESG 목표와 추진과제를 세우도록 지원합니다. 기관이 이미 운영하는 ISO 경영시스템 등을 활용해 부담을 줄이는 방향으로 설계합니다.

이런 조직에 필요합니다

  • ESG 경영 추진 체계를 새로 마련해야 하는 공공기관
  • ESG 관련 평가와 정보 공개에 대응해야 하는 기관과 기업
  • 환경, 사회, 지배구조 활동을 하나의 전략으로 묶고 싶은 조직
  • ISO 인증 등 기존 경영시스템을 ESG와 연계하려는 조직

기대 효과

진행 방식

  1. 1
    진단·교육

    추진 조직을 구성해 착수하고, 환경·사회·지배구조 현황을 진단하며 ESG 개념과 요구사항을 교육합니다.

  2. 2
    체계 구축·운영

    이해관계자 요구와 핵심 이슈를 도출하고, 목표와 추진과제, 성과지표를 정해 운영 체계를 구축합니다.

  3. 3
    점검·사후관리

    추진 성과를 점검하고 개선 과제를 도출하며, 보고서 작성과 정보 공개를 지원하고 이후 관리 방법을 안내합니다.

관련 실적

민간기업 1곳

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자주 묻는 질문

ESG 컨설팅은 어떤 내용을 다룹니까?

현황 진단, 핵심 이슈 도출, 목표와 추진과제 수립, 성과 관리 체계 구축, 보고서 작성 지원을 다룹니다. 기관의 상황에 맞게 범위를 정합니다.

민간기업도 상담할 수 있습니까?

예. 공공기관은 물론 ESG 대응이 필요한 민간기업도 상담할 수 있습니다.

ISO 인증과는 어떤 관계가 있습니까?

환경, 안전보건, 윤리 등 ISO 경영시스템은 ESG 활동의 운영 기반이 될 수 있어 함께 검토하는 경우가 많습니다.

우리 조직에 맞는 진행 방법이 궁금하시면 편하게 문의해 주십시오.